Наши услуги управленческого консалтинга направлены на решение наиболее важных проблем и возможностей наших клиентов: стратегия, маркетинг, организация, операции, технологии, трансформация, цифровые технологии, передовая аналитика, корпоративные финансы, слияния и поглощения и устойчивое развитие во всех отраслях и географических регионах. Мы обладаем глубокой функциональной экспертизой, но известны своей целостной перспективой: мы улавливаем ценность, преодолевая границы и барьеры в любой организации.
Что мы можем предложить вам:
- Стратегический консалтинг (корпоративная стратегия, трансформация бизнес-модели, организационная и функциональная стратегия, цифровая стратегия)
- Операционный консалтинг (организационные операции, цепочка поставок, закупки, финансы, управление бизнес-процессами, R & D)
- HR-консалтинг (стратегия и управление человеческим капиталом, система льгот, HR-аналитика, организационные изменения, управление талантами, HR-технологии, обучение и развитие)
Наши проекты в этой категории
Консультационные услуги по разработке, администрированию и мониторингу реализации программы коммерциализации исследований (RCP) и программы бизнес-инвестиций в НИОКР (BIRD)
Проект «Модернизация национальной инновационной системы Узбекистана (MUNIS)» представляет собой стратегическую инициативу, соответствующую видению правительства Узбекистана по повышению статуса страны до страны
«Расширение прав и возможностей предпринимателей: Успешные обучающие семинары в Ферганской долине с Encompass Consulting и партнерами»
Encompass Consulting в сотрудничестве с EKVITA и Zabala Innovation Spain успешно организовали офлайн-обучающие семинары в городах Фергана, Андижан и Наманган с 27 марта по 1 апреля текущего года. Эти семинары были проведены в рамках компонента
Услуги по акселерации бизнеса для старт-ап проектов
В рамках «Проекта развития сельских предприятий Ферганской долины» (далее ПРСПСД) Министерство инновационного развития возглавит реализацию подкомпонента 1.1 «Бизнес-инкубирование и наставничество» (далее п
